中新网宁夏新闻10月21日电　（记者　于晶）“加热炉、泵机组等关键设备是否良好？开启阀门是否卡死……”近日，记者在中国石油长庆油田采油九厂五谷城采油作业区看到，该区相关负责人，按照“四张清单”运行机制进行逐项检查，另一名工作人员则在一旁逐项确认。

　　为让安全生产根基更加坚实、风险防范更加可控，今年以来，该厂按照集团公司“四全”“四查”“四精”管理要求及油田公司安全环保工作部署，制定了安全环保风险“三级管控”与隐患排查治理“四张清单”长效机制建设方案，以清单制管理为抓手，严密防范安全风险。

　　据悉，该厂细化厂级风险防控责任清单70项，作业区（大队）级风险防控责任清单50项，以“四张清单”为管理工具，查全、查准、查深、查透风险隐患，实现隐患治理的“闭环清零”，确保一般隐患立行立改，较大及以上隐患立项督办整改，实现隐患的动态清零与根本消除。

　　记者还注意到，各单位以动态清单管理为基础，确保风险辨识“全面化”；以明晰三级职责为核心，实现责任落实“岗位化”；以定期评估机制为驱动，达成管控效果“常态化”。同时，完成存量隐患在“四张清单”系统中的规范录入，建立清晰的网格化管理与责任人清单。

　　采油九厂除建立了“四张清单”外，还通过网格化数智化管控与“四张清单”结合，切实将管理责任逐级压实，将事故隐患苗头遏制于未然，实现全厂安全环保工作的本质提升。

　　此外，为了让大家随时掌握知晓、清楚明白自己所肩负的安全生产职责，该厂推行“每日一学、每周一练”培训机制，利用班前会5分钟，围绕典型隐患开展短时、聚焦的案例教学，提升排查能力和质量，确保员工熟练掌握风险辨识与排查方法。推行“现场教练式”培训，由基层班组长、技师或优秀网格长每月带领岗位员工深入其负责的网格区域，进行“手把手”的教学，采取“我指你看”“你找我看”等方式，解决员工“不会查”的难题。（完）